建筑材料,构配件及设备验收管理制度有哪些

做好进场材料验收准备工作，包括清理存放场地和调配搬运人力。验收人员应熟悉 和掌握有关验收标准。核对进场材料的凭证和票据等有关资料，检查材料品种是否与所需相符。

．施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质量管理可按表31-57的要求进行检查记录。2．建筑工程应按下列规定进行施工质量控制 （1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平考核制度。建筑工程应该按规定进行施工质量控制，建筑工程采用的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后应进行检查。

建筑工程如何做好收发料管理

材料进场的验收材料验收应由交接双方现场交接验收。验收时要严把“三关”，即质量关、数量关、单据关。验收人首先要对实物进行表观质量验证，是否有碰损或表观质量缺陷。验收人应检验随货同行的出厂合格证、质量证明文件是否齐全、有效，是否与产品对应。

认真学习有关规范和标准，以及上级下发的有关文件通知。和上级主管部门（施工安全方面为建设工程安全监督管理（总）站）加强联系沟通，及时了解上级对资料整理的要求和标准。对资料涉及的各个部门和单位的主管人员了解，及时协同工作进行收集整理和修改完善。做出目录和阶段归档计划。

负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

材料供应计划的编制编制材料计划和台账在建筑工程施工前，工程项目部就要负责工程项目所需材料的编制计划，并按程序进行申报审批在准备阶段要建立施工材料出入台账，并与质检部门和材料部门协同工作材料入库和出库都要做好详细的台账记录。

因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。 推行限额发料，首先要合理确定应发数量，这种数量的确定可以是以国家或地区定额管理部门测定的数据为准，也可以是施工作业与项目定额员共同测算并经双方确认的数据。总之，要经过双方的确认。其次是要推行三级收料。

由于单线图直观、易懂，能准确地计算出所需的材料、配件等。不单主材，所有辅助材料的估料也必须有计算依据、计算过程。采取这种方法所作的施工估料才能把好现场材料成本管理的第一关。

建筑材料进场需提供什么质量证明资料,应符合什么验收标准?

1、钢管：需有产品质量合格证、质量检验报告。钢管表面应平直光滑，不应有裂纹、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕、深的滑道及严重锈蚀等缺陷。外径43mm，壁厚6mm，允许偏差±0.5mm及±0.36，最小壁厚为24mm。钢管需涂刷防锈漆。扣件、可调托撑等部件需满足相关质量要求。

2、进场材料的清单（注明用于何处）。材料的质保证明文件（如：合格证、质量证明书），这个一般都要有材料供应商提供。必检材料，在使用前上报材料检测报告，这个就是说要对进场的材料，按照有关规定进行取样试验或者称为复试，甚至需要进行见证取样。

3、建筑材料进场需要提供三证。三证具体指：产品合格证、质量保证书、检验报告；监理验收材料时需要。以电子产品为例，产品合格证除包括产品的型号、名称、规格、生产单位及地址等内容外还应有下列内容。（1）执行产品标准号。（2）检验项目及其结果或检验结论。

4、钢结构使用的钢材、焊接材料、涂装材料和紧固件等应具有质量证明书，必须符合设计要求和现行标准的规定。进场的原材料，除必须有生产厂的质量证明书外，并应按照合同要求和现行有关规定在甲方、监理的见证下，进行现场见证取样、送样、检验和验收，做好检查记录。并向甲方和监理提供检验报告。