学校工程施工工期及进度计划?

1、我处投标工期为268日历天，较招标工期提前32日历天，计划开工日期为20**年4月10日，为了实现上述工期目标，采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划网络图。

2、本工程施工总期为310天。为了确保按期交工，项目部必须统筹安排，采用网络计划技术，根据总进度网络计划，编制年、月、旬周进度计划。

3、总进度计划编制：本工程总进度计划及月计划由技术负责人编制，项目经理决策通过，各工程组落实执行，项目副经理督促检查。本工程三日作业计划及周计划由各施工员编制，各班组落实执行，项目副经理督促检查。

如何计算施工工期?

1、法律分析：施工工期一般来说分为两种从开工到竣工按全部日历天数计算，不扣除停工日数，称为“日历工期”，从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数，称为“实际工期”。

2、建设工期的计算，就是工期计算的终点减去计算的起始点。实际的工期还包括工期顺延的情形。开工是指承包人进场开始施工。开工日期，是建设工程工期的起算点，也是控制工期风险的第一个重要节点。竣工是指承包人完成施工任务。一般来说，工程竣工后，发包人均进行验收，确认合格后予以接收。

3、法律分析：工期一般是以定额来确定的，是经过科学测定的合理工期。计算施工工期：从开工到竣工按全部日历天数计算，不扣除停工日数，称为日历工期，从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数，称为实际工期。

4、成倍节拍流水施工工期计算公式文字表示：工期=（施工段数+施工队伍数-1）＊流水节拍-搭接时间+间歇时间 异节奏、等节奏：用公式T-（M+N-1）K+工艺间歇+组织间歇-提前插入（M为流水段， N为流水施工过程或专业工作队数， K为流水节拍）无节奏：用累加数列相减取大差法。

5、法律主观：计算施工工期有两种方法： 从开工到竣工按全部日历天数计算，不扣除停工日数，称为“日历工期”； 从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数，称为“实际工期”。

《建筑工程施工许可管理办法》明确规定,建设工期()的,到位资金原则上不...

建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50％，建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30％。

原则上资金应到位500万元人民币就可领取施工许可证。《建筑工程施工许可管理办法》第4条规定，建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50%，建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。

《建筑工程施工许可管理办法》中规定：建设资金已经落实是指建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50%，建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。否则建设单位是不能领取施工许可证的。

落实，说明建设投资资金是有筹备的，资金来源都已经落实。意思是说建设自己会来自哪里。到位，就是说用于这个项目的资金已经到位一部分，比如说到位50%，那么，它的建设专款专用资金账面上已经可查或到账了50%。

据《建筑工程施工许可管理办法》规定：建设工期不足一年的，到位资金原则上不少于工程合同价的50%，建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。工程预付款又称预付备料款。

建筑工程施工许可管理办法 第四条 （八） 建设资金已经落实。建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50％，建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30％。建设单位应当提供银行出具的到位资金证明，有条件的可以实行银行付款保函或者其他第三方担保。

建筑工程施工工期是如何确定的

建筑施工工期是指在合同协议书约定的工期总日历天[同时结合合同约定的工期变更（如有），进行相应数调整后的工期总日历天数，即经工期变更调整后的工期总日历天数。建筑施工中的“天”，除合同特别指明外，均指“日历天”。即包含法定节假日和休息日。

法律主观：建筑工程施工工期一般是以定额确定，分为日历工期与实际工期。日历工期以开工到竣工全部日历天数计算，不扣除停工日数；实际工期以全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数计算。

竣工日期的确定有以下原则： 以双方确认的日期为竣工日期。 建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合同之日作为竣工日期。 承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期。 建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。

建筑工程施工工期一般是以定额确定，分为日历工期与实际工期。日历工期以开工到竣工全部日历天数计算，不扣除停工日数；实际工期以全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数计算。

建筑施工工期的控制?

及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。2）对应急赶工给予优厚的赶工费用。3）对工期提前给予奖励。4）对工程延误收取误期损失赔偿金。4。合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。

③考虑实际工程量，工程（工作）范围的变化造成的影响。．进度控制和工期控制 工期和进度是两个既互相联系，又有区别的概念。由工期计划可以得到各项目单元的计划工期的各个时间参数。

建筑工程进度控制是贯穿于建筑工程施工全过程的控制工作。进度控制是施工单位工程施工人员和监理单位工程监理人员的主要工作之一。进度控制的好坏，直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等。因此，必须做好建筑施工过程中的进度控制工作。

建筑工程施工工期保证措施有哪些？建立三级控制的施工计划保证体系以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。

工程建设全过程可划分那四个施工时段?

1、工程建设全过程可划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。施工总工期编制施工总进度时，工程施工总工期应为后三项工期之和。

2、工程建设全过程可划分为：工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。工程施工总工期应为后三项工期之和。

3、法律分析：我国工程建设程序可归纳为以下四个阶段：投资决策阶段、勘察设计阶段、项目施工阶段、竣工验收和交付使用阶段。法律依据：《关于基本建设程序的若干规定》 序言 基本建设工作涉及的面广，内外协作配合的环节多，必须按计划、有步骤、有秩序地进行，才能达到预期的效果。

4、工程项目建设周期划分四个阶段是：策划和决策阶段、准备阶段、实施阶段、竣工验收和总结评价阶段。工程项目建设周期是指工程项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程。生命周期 包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。