园林绿化工程的项目成本管理措施:项目成本管理措施

园林绿化工程项目成本管理现状 1 项目成本管理制度化现状 长期以来园林绿化工程项目成本管理不重视制度化的全面建设，只是以初期的设计方案为施工指导开展全面的施工建设。而这样的施工现状使得园林绿化工程的项目成本控制缺乏施工现场管理，导致工程项目在施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。

建立科学的成本管理体系转变组织构架由于过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式，向直接的公司管理层次、项目操作层次、岗位责任层次的管理模式的转变。分清职责范围公司管理层次主要负责责任成本的确定，对项目进行过程监督、服务、核算及兑现工作。

建立科学的成本管理体系转变组织构架，由于过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式，向直接的公司管理层次、项目操作层次、岗位责任层次的管理模式的转变。分清职责范围，公司管理层次主要负责责任成本的确定，对项目进行过程监督、服务、核算及兑现工作。

园林项目开展过程中的成本管理是最为关键的环节，也是成本管理控制的重要部分，主要涉及到过程中的成本费用支出。施工过程中施工企业应该注重控制现场成本费用，提高施工现场的管理水平，合理选择高质量低成本的施工材料，做好现场工作的施工进度计划，合理分配人员、机械的任务是成本管理和控制的基础保障。

园林绿化工程中加强成本管理的重要意义1可以有效地控制成本支出任何施工单位承接工程多是以创造企业经济效益为目的开展，项目施工过程中能否将成本控制在计划以内，其本质就是运用科学的方法来降低工程成本、创造经济效益，使之成为企业效益的源泉。

园林专业论文题目推荐

1、无论是在庭院、花园、屋顶、阳台或是室内等相关设施周围的有效空间，均见缝插针，进行人为地创造洁净优美的生活环境和幽雅舒适的工作条件。这对培养良好的道德风尚和社会风气，发展现代社会主义物质文明和精神都起到重要作用。

2、《中国园林与帝王思想的渊源关系探究》在这篇论文中，可以探讨中国园林和帝王思想之间的渊源关系。论文可以从以下几个方面进行展开：介绍中国园林的发展历史和主要特点，包括园林的设计理念、景观构成、园林艺术表现等方面。探究帝王思想的内涵和表现形式，包括帝王的统治理念、权力象征、礼制规范等方面。

3、黄栌育苗技术与园林应用 摘要：本文在试验和生产实践的基础上，从种子采集、处理、播种及苗期管理等方面论述了黄栌育苗的关键技术，并在园林苗木生产及园林绿化应用中提供参考。关键词：黄栌；播种育苗；苗期管理； 园林应用 黄栌（Cotinus coggygria scop）又名黄心木，烟树，属漆树科，黄栌属。

4、题目可以是浅析景观设计中的水景设计 ，这个题目比较小··容易答辩·资料也很多·给你点资料吧·我也是做这个的 中国园林素有“有山皆是园，无水不成景”之说，由此可见水对于景观的重要性。可是，现在的水景现状却令人勘忧。

5、在园林植物造景因素中，色彩最为引人注目，给人的感受也最为深刻。色彩的作用多种多样，色彩予环境以性格：冷色创造了一个宁静的环境，暖色则给人一个喧闹的环境。色彩的不同运用会造成不同的园林风格：西方园林浓重艳丽，园林风格热烈奔放；东方园林色彩朴素合宜，园林风格恬淡雅宜，含蓄隽永。

园林工程监理存在的问题及对策论文

1、但现在有很多监理公司与工程项目的建设方存在着“姻亲”关系：有的是建设集团公司的子公司、分公司，有的虽然不是集团公司的一部分，但集团公司“某某经理”、“某某领导”却是该监理公司的大股东，实际控制着、存在着自己干的活自己监理，此类监理项目机构类似或等同于建设单位的“工程部”。

2、在施工前期阶段，施工单位要高度重视综合性园林工程设计严格图纸的审查工作； 施工中期要严格管理现场施工的技术人员，建立完整的奖惩制度，鼓励技术人员高效认真工作； 同时也要做好建筑材料的管理工作，特别是植物材料的管理，要结合植被的具体生活习性，合理的储存管理。

3、园林绿化施工管理存在的一些问题 1 施工队伍水平的问题 就目前的绿化工程施工来讲，由于工程本身是有一定的特点的，其并非是一般的施工项目，所以对于施工的人员和相关的监督和监理人员都提出了比较高的专业知识和行业素养要求。这样的话在实际的工作中，对于施工人员和施工队伍本身的水平都有比较高的要求。

4、工程建设监理是我国改革开放后近十几年发展起来的新兴行业，其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了建设中的腐败行为，为我国的经济建设作出了贡献。我们在工程建设监理工作实践中，感到我国的工程建设监理市场存在一些困难和问题。

5、建筑工程监理过程中存在的相关问题 建立完善的法律法规体系 众所周知，建筑工程是一项十分繁重的工程项目，想要工程有条有序的进行就得建立好规章制度，在工程监理中，利用法律手段监督工程进度与各项措施是必不可少的。